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　　聶銀杉，現任山西華新燃氣銷售有限公司黨委書記、執行董事、總經理。在華新燃氣集團黨委的正確領導下，始終牢記黨員領導干部的崇高使命，以高度負責的擔當精神，久久為功的“釘釘子”精神，迅速響應、沖鋒在前、堅守崗位、靠前指揮，帶領公司廣大干部職工積極作為，持續完善燃氣購銷體制，做優做強購銷體系，在落實疫情防控、冬季“保供”、推動管網互聯互通等各項工作中作出了積極貢獻。

　　根據集團公司總體部署和改革要求，聶銀杉同志帶領華新銷售、國化能源全體職工干部職工按照“拓市、增量、提效”這一工作總目標，精耕細作省內市場，大力拓展省外市場，創新激勵機制，堅持把重點工程、重點園區、重點項目、重點客戶作為拓市增量的關鍵舉措，統籌制定工作方案，主動謀劃、實時跟進，實現各項工作良好開局、有序推進。在集團公司銷售體制改革過程中，他嚴格要求公司全員牢固樹立大局意識、全局思維，逐步解決制約性難題，推動各環節全面提質增效。一是樹立了以營銷為核心的理念，圍繞市場銷售這個核心，健全機制，強化激勵，配置資源，推動人力、物力、財力向銷售傾斜，努力營造奮勇爭先的銷售氛圍。二是樹立了以市場為導向的理念，以開拓市場為目標，深入研究市場，及時掌握動態，奮力搶占先機。三是樹立了以客戶為中心的理念，大力提升服務水平，化解矛盾，解決問題，提升形象，不斷增強客戶滿意度、信任度。

　　聶銀杉始終把員工作為企業發展的寶貴資源，持續暢通人才成才通道，積極拓寬職工成長成才平臺，使各類人才各顯身手、各盡其能，積極幫助職工解決實際問題，堅持不斷提高全體職工思想覺悟、道德水準、文明素養，通過建立表彰獎勵和監督考核為一體的長效機制，培育了職工隊伍的實干精神。

　　不負時代，惟有奮斗。聶銀杉認真履行黨委書記全面從嚴治黨第一責任人責任，督促班子成員落實“一崗雙責”，努力當好“班長”、帶好隊伍，真正把黨建責任扛在肩上，把狠抓落實擺在突出位置，帶領干部職工朝著既定目標，同心同德，同向同行，奮力開啟高質量發展的新征程，為集團公司銷售體制改革、實現跨越式發展貢獻華新銷售力量。