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9月8日至9日，華新燃氣集團黨委書記、董事長劉軍，華新燃氣集團黨委副書記、副董事長、總經理崔建軍，集團公司領導馬步才、張文元、申彥杰深入部分基層單位，看望慰問一線職工，送上節日祝福，并就中秋期間安全生產工作進行督導檢查。

在安全生產指揮中心，劉軍與大家親切交談，詳細詢問日常工作、學習生活及節假日期間值班安排情況，對大家在萬家團圓的日子里堅守崗位給予充分肯定和鼓勵，對所有堅守崗位的一線職工及家屬致以節日的祝福。在查看安全生產指揮中心操作運行、調度管理、遠程數據、應急指揮等功能后，他強調，安全生產指揮中心作為全省天然氣調運管理的“神經中樞”，在安全管控、生產組織中起著“指揮官”作用。要加快建立調度管理標準化、制度化、規范化、信息化“四化”工作機制，強化執行，狠抓落實，充分發揮調度、指揮、協調、服務功能和“上情下達，下情上報”作用，為推動集團公司高質量發展提供強有力數據支撐。要立足“管理信息化、產業數智化”，持續提升安全調度的應急處置能力，不斷強化安全生產指揮中心的管控能力，在監督落實重點工作上發揮作用。要提高站位，把安全發展擺在第一位，嚴格落實24小時值班值守，壓緊壓實安全責任，確保節假日期間全省燃氣安全穩定供應。

在古交燃氣公司，崔建軍為一線職工送上中秋慰問品，致以節日問候，并深入場站和古交第二高級中學供氣點等地檢查安全生產情況，隨后召開座談會。他強調，要堅持以黨建為引領,把黨的領導落實到基層治理各領域各方面各環節，打造堅強戰斗堡壘，推進黨建與業務深度融合。要提高政治站位抓安全，扎實推進城鎮燃氣安全百日整治行動，把握排查重點，強化協作配合，切實推動大檢查和燃氣“百日行動”各項措施落地見效。要立足長遠謀發展，圍繞加氣站運行、燃氣置換、管網改造等重點工作，拓市場、拓業務、降成本，為高質量發展奠定堅實基礎。要落實安全生產責任，按照集團公司“48344”安全生產管理體系，把各項安全工作抓實、抓細、抓落地，做好節假日期間人員調配、值班值守，加大巡查巡檢力度，保障安全生產運行。

在祁縣液化，馬步才深入生產一線，詳細了解一線職工的生活保障和企業生產情況，為大家送上節日的問候，對他們堅守崗位、無私奉獻的精神表示感謝，勉勵他們繼續立足本職崗位，奮力拼搏，為集團公司高質量發展作出更大貢獻。他強調，要做好應急預案和日常演練，不斷提高應急預案的科學性、針對性和實用性,切實提高應對突發事件的處置能力和水平。要做好安全生產培訓，教育員工遵章守紀，養成良好習慣。要持續落實疫情防控常態化措施，壓實責任，強化日常監測和防控要求，做實做細防控措施。