華新燃氣集團召開企業文化宣貫會議
日期：2023-09-18 14:57:01
來源：華新燃氣集團官方微信公眾號
作者：楊 博
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為使廣大干部職工準確把握集團公司企業文化理念的豐富內涵和實踐要求，推動企業文化落地落實，9月14日，華新燃氣集團召開企業文化宣貫會議，華新燃氣集團黨委書記、董事長劉軍出席會議并講話，集團公司黨委專職副書記、副董事長馬步才主持會議，集團公司領導班子成員及助理參加。
會議指出，企業文化是企業立足之魂、發展之根、價值之錨，具有極為重要的戰略意義和實踐意義。各級黨組織要深刻認識到，加強企業文化建設，是推進新時代文化自信自強的根本要求。要堅定扛起“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務，牢牢把握“兩個結合”的深刻內涵，以社會主義核心價值觀為引領，教育引導廣大干部職工堅定文化自信，厚植愛黨、愛國、愛社會主義的情懷，不斷增強應對風險挑戰的志氣、底氣、骨氣，切實成為黨和國家最可信賴的重要力量。加強企業文化建設，是持續推進深度融合的根本要求。要傳承好、發揚好、運用好集團公司優秀文化基因，推動集團上下不僅做到戰略合、產業合、管理合，更要做到思想合、文化合、人心合，形成“一家人、一盤棋、一條心”的生動局面。加強企業文化建設，是引領保障集團公司持續健康穩定發展的根本要求。進一步構建形成彰顯時代特征、具有華新特色、符合現代企業治理的企業文化理念體系，引領各級企業和全體職工真正走出一條服務國省戰略、引領行業發展、堅持綠色轉型、保障社會民生的高質量發展之路。加強企業文化建設，是匯聚強大奮進力量的根本要求。引領廣大干部職工進一步理解把握集團公司肩負的使命任務、戰略部署要求和應該具備的品質和行為，在服務我省高質量轉型發展和“兩個基本實現”大局中貢獻“華新力量”，在做強做大做優燃氣產業中創造“華新業績”，在爭做能源革命的“排頭兵”，轉型發展“主力軍”中展現“華新作為”。 會議強調，要準確把握集團公司企業文化理念的內涵實質和實踐要求，一要突出大局導向，引領企業始終沿著正確方向前行。錨定“成為一流現代化綠色能源企業”的企業愿景，深刻把握“一流企業”、“現代化企業”、“綠色能源企業”三個層面的內涵實質和實踐要求，以“聚氣納新、追求卓越”的企業精神為引領，聚焦主責主業，加快構建質量高、效益優、高效協同、競爭力充分的現代化產業體系，奮力把燃氣產業打造成為助力我省高質量轉型發展的重要支撐性產業。二要突出高質量發展導向，引領企業實現更有效益更高質量發展。按照“集團化管控、板塊化經營、市場化運作、數智化支撐、法治化建設、效益化發展”的經營理念，牢牢把握高質量發展首要任務，進一步強化“以效益為中心、以業績論英雄”的發展導向，千方百計開源、節流、提效，推動實現量的合理增長和質的有效提升，在全省高質量發展和現代化建設全局中展現新作為。三要突出以人民為中心的發展思想導向，引領企業聚焦主責主業扛起責任擔當。堅決扛起“致力能源綠色發展、提升人民生活品質”的使命擔當，按照“上游‘聚好氣’、中游‘輸好氣’‘儲好氣’、下游‘用好氣’”的發展思路，統籌做好產供儲銷各環節，以更加充足穩定的資源、更加智慧暢通的管網、更加高效便捷的終端，全力以赴做好燃氣保供；始終秉承“始于民生大計、長于專業引領、臻于用心用情”的服務理念，讓全省人民群眾既要用的安全、用的穩定，也要用的放心、用的舒心，塑造良好的企業品牌和社會形象。四要突出創新制勝導向，引領企業堅定不移實施創新驅動發展和人才強企戰略。以“創心創行，共創共享”的創新理念為引領，堅定不移實施創新驅動發展戰略，切實提升企業技術牽引和產業變革的創新力；踐行“匯才聚智、育能塑優、有為有位”的人才理念，貫徹新時代人才工作新理念新戰略新舉措，深化體制機制改革，形成創新主體多元、創新活力迸發、創新成果豐富的生動局面。五要突出安全發展導向，引領企業以高水平安全護航高質量發展。圍繞“平安華新、華新平安”的安全理念、“守正創新、行穩致遠”的風險理念和“氣以凈為優、人以廉為尊”的廉潔理念，樹立“大安全”理念，進一步強化安全意識、風險意識，全面做好安全風險、經營風險、資金風險和廉潔風險、意識形態領域風險防控，實現穩健經營、持續發展。六要突出合作共贏導向，引領企業持續擴大高水平對外開放。大力倡導“擔當、創新、高效、共贏”的企業核心價值觀，持續深化對外開放合作，在更大范圍、更多領域、更深層次尋求資源配置，實現更高水平發展；積極踐行“團結、朝氣、協作、進取”的團隊理念，深入推進集團化管控，持續強化產業融合、管理融合、干部融合、文化融合，形成五指并攏、聚指成拳、萬眾一心、無堅不摧的磅礴力量，依靠團結奮斗開創華新燃氣集團事業發展新局面。 會議強調，企業文化建設是一項系統性、長期性工程，各級黨組織要加強組織領導，為打造基業長青的華新燃氣培根鑄魂。提高政治站位，樹牢大局意識，從提升企業核心競爭力、推動企業高質量發展的戰略高度，把企業文化建設作為今后一段時期的重點任務，廣泛動員各級干部職工，自覺做企業文化的傳播者、踐行者、推動者，確保企業文化理念認識到位、宣傳到位、貫徹執行到位。要加強宣傳教育，為打造團結奮斗的華新燃氣凝心育人。把企業文化理念納入干部培訓、職工學習的重點內容，通過多種形式持續開展全方位、全覆蓋的企業文化宣傳宣講活動，深入闡釋集團公司企業文化核心理念，推動華新文化成為干部職工植根于內心的內在修養、無需提醒的行動自覺。要推動落地落實，為打造品牌卓越的華新燃氣蓄力賦能。進一步建立健全企業文化建設長效機制，推動企業文化建設與企業中心工作深度融合，以企業文化建設的實際成效，為集團公司高質量發展提供精神動力和文化支撐。 會上，正略鈞策集團張超圍繞為什么建設企業文化、企業文化是什么、如何踐行企業文化作了詳細解讀。 會后，集團公司還組織對企業文化內訓師及宣講人員進行集中培訓，將采取“統一組織、分層宣講”的思路，開展全級次、全覆蓋的宣傳宣講活動，切實推動企業文化入心入腦、落地落實，為奮進高質量發展新征程、建設一流現代化綠色能源企業提供強大精神動力。 會議設主會場和視頻分會場。集團公司機關中層副職以上人員，各區域管理委員會領導班子成員，各直屬、控股企業領導班子成員參加。
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