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春早人勤，萬象更新。
春節假期剛過，
各單位職工回到工作崗位上，
以飽滿的精神狀態，
投入到新的一年工作。
藍焰控股：開工大吉 奮發“兔”強
1月28日，藍焰控股組織召開安全生產會議精神宣貫暨節后收心會，學習傳達集團公司安全生產視頻會議精神和集團紀委《關于違紀違法案件及其教訓警示的通報》，安排部署節后復工復產各項工作。集團公司總經濟師、藍焰控股黨委書記、董事長劉聯濤出席會議并講話。
會議強調，各單位要堅持“五不為過”，做到“五個必須”，抓牢抓實抓細安全生產工作，為全方位推動高質量發展營造良好環境。要做好節后安全生產大檢查，深刻汲取盤錦“1·15”事故教訓，針對供電線路、生產設備、管道、車輛等開展全面排查，發現問題立即處置，防止問題隱患長期堆積，堅決遏制事故發生，為公司發展營造安全穩定的良好環境。要做好節后復工復產工作，各單位主要負責人要親自部署，組織好本單位的收心會，嚴明工作紀律，嚴守各項操作規范和作業標準，嚴格各項規章制度執行落實，充分調動全體職工積極性和主動性，將思想和行動統一到公司全年的工作部署上，保證各項工作有人抓、有人管、做得實、做得好。
壓縮氣：新年伊始 萬象更新
1月28日，壓縮氣公司組織召開節后收心會，會議由公司黨委書記、董事長茹志鴻主持，公司領導班子、總經理助理、機關各部室負責人及各分子公司領導班子成員參會，會議以視頻形式召開。
會議強調，各單位要深刻汲取遼寧盤錦“1·15”重大爆炸著火事故教訓，把做好安全生產工作作為擁護“兩個確立”、踐行“兩個維護”的具體行動，始終保持“安全無小事”“安全工作沒有終點”的敬畏之心，全力做好安全隱患排查整治，將安全生產各項工作落實落細。
會議要求，一是各單位要結合自身經營狀況及企業特點，對全面預算進行進一步細化，確保預算科目詳盡無漏項，資金合理高效利用；二是要舉公司全力突破“兩頭在外”業務，創新業務模式，將兩個液廠與“兩頭在外”業務有效融合，在氣源掌控方面實現突破；三是對止損挽損、清收清欠、扭虧減虧等時間跨度長、牽扯范圍廣、處理難度大的歷史遺留問題，要尋求突破，找到正確思路，采取具體可行的措施妥善處理。
華新城燃：節后收心 提振精神
人勤春來早，萬事日相催。1月28日，春節后的第一個工作日，華SDDDSD燃組織召開安全生產工作會暨節后收心會。傳達貫徹集團公司1月CDS25日、1月27日安全生產視頻會議精神，動員公司全員全面調整工作狀態，把思想和精力投入到工作中，精心謀劃部署年度各項工作任務。公司黨委書記、董事長李偉出席會議并講話，公司副總經理衛鵬宇傳達相關會議精神，公司黨委副書記、董事、總經理郭文朋主持會議。
會議要求，一是統一思想，凝聚奮進力量。堅定戰略自信，深入落實集團公司各項決策部署，加速推進城燃市場整合，努力提升集中統管能力，不遺余力將產業做大做強做優。要乘勢而上，做到高起點謀劃、高水平推進、高效率運行，以精神的再提振、思想的再統一，匯聚起從勝利走向更大勝利的力量。二是明確目標，抓好重點工作。加強黨的建設，各基層黨組織書記要牢固樹立抓黨建是本職、不抓黨建是失職的思想認識，切實將黨建工作做實做強做扎實。持續深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，切實發揮黨組織把方向、管大局、促落實的領導核心作用，以高質量黨建引領和保障高質量發展；持續深化改革，按照“集權有道、分權有序、行權有度”的原則，形成終端標準化和規模化的發展合力；強化經營管理，鞏固提升市場規模，全面推進精益管理，持續深化降本增效；抓牢安全保供，深入貫徹集團公司黨委書記、董事長劉軍春節期間督導安全生產工作的重要指示和集團公司安全生產視頻會議精神，堅持“五個不為過”，做到“五個必須”工作要求，守牢安全發展底線紅線。三是收心歸位，轉變工作作風。嚴肅工作紀律，迅速集中心思，迅速調整狀態，迅速恢復工作秩序，確保人到心到，有序運轉；積極構建“抓五聚、煉三氣”的聚合文化，合力攻堅克難；秉持“工作有計劃、計劃有標準、標準要落地、落地要督導、督導要結果、結果要考核、考核要激勵、激勵要及時”的工作理念，強化責任落實，切實把思想和行動統一到公司的既定目標上來，心中謀全年，突出抓首季，致力保開局，全力打好節后“第一仗”，確保實現“開門紅”“季季紅”“全年紅”。
讓我們在新的一年里
以一往無前的奮斗姿態、
永不懈怠的精神狀態，
奮力實現各項工作“開門紅”“開局穩”，
奮力完成全年各項目標任務。
