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7月5日至7日，習近平總書記在江蘇考察時，圍繞落實“重實踐”要求，深刻闡述了“以學促干”的豐富內涵和實踐要求，強調“堅持學思用貫通、知信行統一，匡正干的導向，增強干的動力，形成干的合力，在以學促干上取得實實在在的成效”。華新燃氣集團各級黨組織及廣大黨員干部自覺對標習近平總書記重要講話精神，鼓足干事創業的精氣神，形成狠抓落實的好局面，主動作為、擔當實干，奮力推動各項發展事業開創新局面、創造新業績。
錨定全年奮斗目標，全力實現“雙過半”。中盤穩則全局穩。實現“時間過半、任務過半”是上半年主要任務，關系到全年發展成效。各級黨員干部自覺把主題教育過程中煥發出來的學習、工作熱情轉化為提質增效、改革創新的強大動力，緊盯全年目標任務，努力使“半年考”成色更足更亮。藍焰控股積極開展老井挖潛，持續推進重點區塊的新井投運和排采管理工作，緊盯重點項目工作，強化全局一盤棋思維，提前統籌謀劃管網、場站、機電等配套工程，快速實現產能釋放；重點加強水平井精細化排采管理，通過完善修井工藝、更換排采設備等措施，科學降低修井頻次、延長修井周期，持續提升排采的穩定性和連續性。華新銷售堅持穩存量、拓增量，加大陶瓷等行業市場調研開發力度，積極提升服務質量和效率，增強客戶忠誠度。1-6月，銷氣量同比增長5.06%，銷售收入較去年同期增長17.84%。燃產集團錨定全年任務目標，統籌抓好安全生產、項目建設、運行管理、產業布局等重點工作，經營質效穩步提升，1-6月，營業收入同比增長79.71%，利潤總額同比增長11.89%。華新城燃牢固樹立“大市場觀”，宏觀掌握能源形勢、政策背景、市場情況，科學應對價格波動、能源替代等不利因素，及時調整用戶開發、穩量保量策略，重點關注鋼鐵、陶瓷、玻璃等產業集群，各地市工業園區招商引資情況，縣域城鎮化規劃，根據用戶需求制定“一攬子”開發政策，銷氣量同比增長8.42%。同時，積極拓展增值業務，鞏固拓展保險、灶具、設備銷售等已有業務，在對標一流、充分調研基礎上推廣新業務，全力打造“第二增長極”。華新晉藥中藥開發公司成立市場突擊小組，由公司黨支部書記帶隊，主動深入河南、安徽等地調研市場、接洽客戶，認真分析研判中藥材價格走向，贏得客戶認可信任，擴大訂單份額。
高質量推進基層黨建，持之以恒強根鑄魂。一流企業需要一流黨建，一流黨建成就一流企業。各級黨組織深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想，自覺扛起管黨治黨政治責任，堅持以高質量黨建引領保障高質量發展。壓縮氣公司以“七彩黨建”品牌工程為抓手，通過實施“領航計劃”、開展“嚴抓干部作風、強化隊伍建設”活動，持續加強黨員干部思想教育，強化黨性錘煉，提升綜合素質，不斷把學習教育工作引向深入，持續強化思想政治建設，切實把黨的理論優勢更好地轉化為高質量發展的強大凝聚力。太原燃氣集團認真落實全面從嚴治黨主體責任，深化反腐倡廉宣傳教育，構建作風建設長效機制，堅持硬起手腕、嚴格標準，加強監督、加大檢查，確保各項制度落實到位，不斷筑牢清廉國企建設“籬笆”。陽煤國新聚焦黨建與中心工作相融合，著力打造“三三三”黨建模式，通過“三嚴三抓”，充分發揮黨組織領導核心作用；“三管三促”，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用；“三亮三比”，充分發揮共產黨員先鋒模范作用。上海晉燃堅持推動黨建、業務工作融合發展，將黨支部規范化、標準化建設工作與各項業務工作緊密結合，激勵黨員立足崗位、勇于創新，以黨建工作的高質量發展全面推動各項工作質效的創新提升。
緊繃安全之弦，筑牢防范之堤。安全關乎全局，責任重于泰山。各單位堅持人民至上、生命至上，牢固樹立“沒有安全一切都是零”的理念，自覺扛起主體責任，主動補短板、除隱患、防風險，以高水平安全護航高質量發展。山西燃氣集團緊盯“安全生產月”“七下八上”汛期等關鍵節點，聚焦場站、加氣站、工商業用戶等重點部位，高頻次開展安全專項督導檢查，以通報、復查方式，強化安全風險隱患排查整治，堅決保障安全生產形勢持續穩定向好。山西天然氣公司緊跟數智化發展趨勢，升級站場SCADA系統配置，全面優化生產運維系統，逐步實現由“人防”向“技防”的轉變；深入總結所轄標桿站場、線路的創建經驗，持續開展安全生產標準化工作，積極構建“制度完善、體系健全、保障到位、效果顯著”的安全生產長效機制，保障管網安全平穩運行。華新液化始終把安全放在一切工作的首位，緊緊圍繞國務院安委會提出的“安全生產十五條重要舉措”，認真落實集團公司2023年安全工作會議精神，深入開展“黨員亮身份、干部作表率、交班零隱患、檢查全覆蓋、管理全流程”主題活動，持續推進安全生產達標工作。
