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安全生產重于泰山，在天然氣長輸管道輸送的過程中，必須時刻繃緊安全生產這根弦，現結合工作實際，我就如何抓好長輸管網安全生產工作，談幾點認識和體會。

織密“防治網” 貫徹“預防為主”求實效

總結歷年安全管理工作經驗，安全生產關鍵在于“抓早抓小、防微杜漸”，真正從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題，進而達到安全穩定的目的。堅持深入貫徹落實安全生產一號文件，踐行“平安華新、華新平安”理念，落實“48344”安全生產管理體系，實現公司安全生產治理體系和治理能力現代化；堅持抓好各類安全生產專項整治行動，扎實開展隱患排查整治，明確整改責任、標準、時限，形成排查、整改、銷號的工作閉環，將安全隱患消除在萌芽狀態，堅決遏制安全事故發生；強化應急管理，扎實開展各類常態化應急演練，提升突發事件應急處置能力。在汛期、冬供等關鍵時期，健全安全風險預報預警和應急協調聯動機制，精準研判風險變化，全面排查薄弱環節，扎實落實各類自然災害防范措施，保障管線平穩運行、燃氣安全供應。

壓實“責任鏈” 切實增強安全責任擔當

要更好統籌經濟發展和生產安全，層層壓緊壓實安全生產主體責任。明確責任分工，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”要求，壓緊壓實各方安全生產責任，形成齊抓共管、群防群治的良好局面。健全監督考核機制，把各項安全工作細化為可操作的硬指標，把檢查監督和考核重點放在各級干部崗位責任制具體履行和實際效果上，做到“嚴格、嚴肅、嚴厲”，確保安全責任有效落實。

筑牢“培訓線” 扎實人員業務知識儲備

安全教育培訓是保障安全生產的第一道防線，精準培訓需求，堅持實際、實用、實效原則，精準對接培訓對象、培訓內容及從事工作，扎實開展業務知識培訓，實現“干什么學什么、缺什么補什么”；創新培訓方式方法，在原有培訓模式基礎上，加強員工實地交流學習，互相學習、取長補短，實現安全管理經驗共享，夯實安全生產理論基礎。

安全管理不能“松勁、歇腳”，容不得“躺平、放松”。我們要認真貫徹落實安全生產相關法律、法規要求，錨定安全生產目標不放松，全力做好防風險、保安全、護穩定各項工作，以高水平安全服務保障高質量發展！