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建機制，穩人心。郭志強作為一名燃氣戰線的“老兵”，先后在工程部、技術部、管線所等部室工作，經過多年的歷練，他積累了豐富的工作經驗。2020年11月，企業部室改革，他根據公司要求和管線所實際情況制定了巡檢、維修、場站年度工作計劃表，明確了年度工作目標、具體事項實施步驟和時間表，重新規范了工作標準，加大考核管理力度，以關鍵時刻敢于亮劍的嚴實作風，推動一線工作全面開展。

夯基礎，強管理。郭志強緊密圍繞公司年度的重點指標狠抓工作落實，不斷改善工作方法，提高工作效率，他將任務按層次分解到月，落實到每個班組和每名安檢員身上，確保人人身上有任務。2023年，他組織巡線人員對轄區內燃氣管網設施設備進行了全面摸排精細巡查，對巡查結果進行了詳盡記錄，全年高壓管道巡檢1076.4公里、中壓管道巡查26242公里，低壓精細巡查1353.5公里，補充地埋管道標識牌48個和標志樁84處，確保管網安全平穩運行。

勇挑擔，做表率。郭志強時時刻刻以共產黨員的標準嚴格要求自己，大膽摸索、扎實苦干，無論是應急搶險、大型生產作業、還是設備檢修，都能看到他的身影。“把不懂的問題搞清楚、把不會的難題弄明白”，他帶領職工解決一個又一個生產難題。