色综合久久天天综线观看-色综合久久天天综合绕观看-色综合久久天天综合观看-色综合久久天天综合-色综合久久手机在线-色综合久久久久综合体桃花网

歡迎訪問 華新燃氣集團有限公司 網站! 首 頁 集團簡介 新聞資訊 黨建引領 企業文化 科技創新 信息公開 社會責任
歡迎訪問 華新燃氣集團有限公司 網站! 首 頁 集團簡介 新聞資訊 黨建引領 企業文化 科技創新 信息公開 社會責任
聚焦職代會|“一把手”訪談:山西燃氣集團黨委書記、董事長董文敏
日期:2022-06-15 10:05:32 來源: 作者: 字體:          
日期:2022-06-15 10:05:32
來源:
作者:
字體:          

守好“責任田” 跑出加速度

為集團公司全方位高質量發展添油加力

  集團公司一屆二次職代會暨2022年工作會議精神,特別是黨委書記、董事長劉軍的講話,具有很強的政治性、戰略性和指導性,是引領我們全方位推動高質量發展的行動指南。山西燃氣集團以此次會議精神為指引,高效貫徹落實集團公司各項決策部署,堅持強基固本、提質增效總基調,統籌發展和安全,突出效益和效率,深化改革、強化管理,緊扣全方位高質量發展主線,著力推進“1126”行動計劃,走好提質創效、做優做強燃氣主業和轉型脫困、扭虧增盈兩條路徑,持續提升運營能力,高質高效完成年度經營目標任務。    三箭齊發,拉動高效發展。貫徹落實集團公司一屆二次職代會暨2022年工作會精神關鍵在措施,根本在發展。發展是出發點,也是落腳點。為了搭上高質量發展快車道,我們三箭齊發促發展。一是夯實燃氣主業,壯大發展新優勢。堅持“擴總量、優存量、促增量、提質量”基本思路,提前謀劃布局,深耕現有市場,持續優化管網體系,提高氣源保障能力;制定太原、臨汾區域統籌發展規劃,全力打造區域化用氣平臺,構建大銷售格局;加快華潤燃氣合作事宜,引入先進體制機制和管理模式,提高集約化經營管理水平。二是圍繞扭虧脫困,擴展發展新空間。著眼市場需求、行業形勢,深入調研、科學謀劃路徑,細化脫困轉型措施;優化資本結構,探索新能源領域轉型路徑,培育發展新優勢;探索實施體制機制改革,推行輕資產運營模式,嘗試網絡貨運、綜合能源站、機電維修等轉型路徑;搶抓太忻一體化經濟區規劃建設契機,發揮區位位置優勢,盤活閑置資產,積極謀劃“引資引智”項目,尋求新的發展方向和空間。三是培育新業態,提升發展新動能。抓住我省能源轉型綜改有利契機,根據集團公司推進專業化重組、板塊化經營的戰略部署,科學謀劃新興產業項目布局,積極向節能環保產業方面尋求轉型。聚焦新技術、新產品、新業態,在提純、光伏、地熱、氫能等產業上持續發力,探索綜合能源供應運營模式,全力推進儲備項目建設開發,加快轉型項目投產落地,厚植新的經濟增長點。
  深挖內潛,激活內生動力。集團公司提出“強化對標提升”新目標,要求我們與最優者對標,最強者比拼,最快者賽跑,找準差距短板,實現內因驅動發展。我們將著力下好改革、管理“兩盤棋”,進一步催生內部經營活力。2022年是國企改革三年行動的攻堅之年、收官之年,按照省委書記林武“4句話32個字”工作要求,結合集團公司部署安排,我們將持續深化改革,創新體制機制,堅持穩中求進,緊盯目標任務,聚焦短板弱項,通過整合壯大、改制搞活、出清重組等方式,全力推進壓縮管理層級、減少法人戶數、虧損企業治理等專項工作;堅持因企施策、精準施策,大力推行精細化管理,扎實推進“降減提”專項行動,深化成本費用管控,狠抓全面預算管理,高標準實現降本增效;完善創新體系、增強創新能力、激發創新活力,促進產業鏈創新鏈深度融合,提升企業原創技術需求牽引,打造原創技術策源地。我們將不斷加強資本運營,全面加強股權管理,搭建投融資管理平臺,實現戰略協同、整體價值最大化目標,促進資產保值增值;創新人力資源管理,優化企業勞動用工結構,科學謀劃管理、技術、技能三支人才隊伍梯隊建設,激發人才創效活力;優化考核分配體系,使薪酬向關鍵崗位、生產一線和緊缺崗位傾斜,堅持獎懲分明原則,實行差異化精準考核,強化剛性約束。
  嚴守底線,筑牢安全之基。安全始終是企業生產經營的前提,更是實現長遠發展的可靠基石,我們將按照集團公司“平安華新、華新平安”安全理念,圍繞“48344”安全管理體系,不斷夯實基礎管理,持續提升安全生產保障能力。一是壓實安全責任。引導干部職工嚴格按照燃氣集團“1346”工作思路,堅持三級責任為核心,完善安全生產責任體系,全面強化責任落實;堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責,嚴格落實安全生產主體責任、業務保安責任、監督監察責任,形成黨、政、工、團齊抓共管的工作局面。二是夯實安全基礎。修訂完善各類安全管理規章制度,創新安全管理體系;運用好數智化、大數據手段,全面構建雙預控體系,做好安全風險辨識、重大危險源監控、隱患排查治理、應急管控等工作;以安全生產標準化建設為主線,始終把標準化工作貫穿到設計、生產、施工和現場管理各個環節;持續強化應急救援體系建設,不斷提升應急處置能力;強化應急值守、信息報告工作,嚴格執行領導干部值班、帶班制度。三是抓好重點管控。圍繞各類場站、城市管網、老舊小區管網和占壓管線等重點工作,組織開展安全生產大檢查大整治大提升行動,全面推進四個安全專項整治;加大管網安全維護和入戶巡檢力度,加強重點時段、危險區域、重要場所的安全檢查,全力配合屬地政府完成老舊管網改造、“三強制”改造和違章占壓治理任務。
  黨建引領,保障發展大局。堅持黨的領導,加強黨的建設是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的根和魂。我們將積極踐行華新燃氣集團“1246”黨建工作思路,全面落實“1336”黨建工作部署,以迎接二十大、學習二十大、落實二十大為工作主線,全面提升黨組織的政治領導力;全力引深燃氣黨委系統化建設,以“做精質量黨建、做優效益黨建、做強活力黨建”為牽引,以“推進五基建設、注重兩品打造、突出雙高彰顯”為支點,打造黨的建設與企業發展深度融合的基層試點,以“工作全面規范、任務全面落實、作用全面發揮”為落腳點,夯實黨的建設與安全生產深度融合的一線堡壘;深化“政治鑄魂、思想凝心、組織強基、聚才育人、清風正氣、平安企業”六大行動,把黨建優勢轉化為市場優勢、競爭優勢、發展優勢,努力為企業全方位推動高質量發展提供堅強組織保障,以優異成績獻禮黨的二十大。

 

 

相關鏈接
晉ICP備12002707號