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    2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年，也是集團公司從整合提升期邁向跨越發展期的起步之年。值此關鍵時刻集團公司召開了2023年黨委工作會、一屆三次職代會暨2023年工作會，確定了“123462”工作推進思路，山西燃氣產業集團將從以下五個方面抓好貫徹落實。

    一是強化黨建引領，凝聚企業發展強大合力

    落實新時代黨的建設總要求，深入貫徹集團公司黨委“1246”黨建工作思路，以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，著力強化高質量黨建對高質量發展的引領保障能力，以鞏固“紅旗黨委”和創建“標桿支部”為切入點，提升各所屬黨組織對企業各項工作尤其是經營工作的把握駕馭水平，激發廣大黨員干部拼搏奉獻、攻堅克難的干事創業熱情，為實現公司高質量發展提供堅強組織保證。

    二是守住安全紅線，保持安全生產穩定向好

    深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，按照集團公司“48344”安全管理體系要求，深入貫徹集團公司安全一號文件精神，持續提升本質安全水平，筑牢企業發展根基。加強安全能力建設、抓好重點領域專項工作、增強數智化管理水平、按照“大應急”體系建設要求，建立應急保障能力共享機制。強化安全督導檢查，加大安全生產獎懲力度，以最嚴標準、最嚴措施、最嚴紀律，不折不扣把安全生產各項工作落到實處，確保全年安全生產無事故。

    三是搶抓發展機遇，推動呂梁區域燃氣產業高質量發展

    按照集團公司整體戰略部署，以呂梁市非常規天然氣綜合改革試點為契機，發揮公司管線貫穿河東煤層氣區塊優勢，制定《呂梁區域燃氣產業高質量發展實施方案》，并成立燃氣產業高質量發展調研領導小組，通過組建呂梁市用氣保障運營平臺、信息調控平臺，構建“互聯互通”一張網，拓寬終端高效利用渠道等舉措，全面貫徹新發展理念，主動服務和融入新發展格局，全面統籌呂梁區域燃氣產業高質量發展各項工作。

    四是強化改革攻堅，持續釋放發展新動能

    全力加大改革攻堅力度，接續實施扭虧減虧、提質增效專項行動。堅決落實集團公司扭虧減虧工作要求，全面實施“三項制度改革”，深化收入分配改革、深化人事制度改革、加大人才隊伍培訓力度。按照集團公司“數智化支撐”工作要求和建設標準，重點支持城燃企業數智化轉型，提升城燃企業管理效能。

    五是強化內控管理，夯實發展根基

    聚焦“強內控、防風險、促合規”高質量發展目標，形成內部控制、風險防控、合規管理三位一體管控運行機制。強化集中管理，提升資金管理水平，全面優化風險管理體系，切實筑牢不發生重大風險的底線。在防范安全風險的基礎上，同步做好嚴防投資風險、嚴防償債風險、嚴防法律風險、嚴防合同風險、嚴防清收風險、嚴防維穩風險“六大風險”防控，深入開展各類法治宣傳，提升依法治企水平。以“三線聯動”監督檢查為抓手，逐步建立全面覆蓋、垂直向下的監管體系，形成“以查促改”“以改促建”的動態機制。

    百舸爭流、奮楫者先，千帆競發，勇進者勝。山西燃氣產業集團將緊緊圍繞貫徹落實集團公司決策部署，緊抓當前任務，錨定長遠目標，堅定信心，強化落實執行，強化成果運用，強化正風肅紀，不斷開創各項工作新局面，為集團公司高質量發展強勁賦能。