【一把手談落實】華新數智黨支部書記、執行董事安光峽
日期：2023-04-18 17:19:23
來源：華新燃氣集團官方微信公眾號
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2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，作為公司主要負責人，我將帶領全體職工通過以下幾點把集團公司2023年黨委工作會、一屆三次職代會暨2023年工作會的會議精神落實到工作中去。
堅持以黨的二十大精神為引領，始終擁護“兩個確立”，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，自覺在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，保持堅強政治定力和正確前進方向。持續深入推進集團黨委“1246”黨建工作思路，用思想武裝頭腦，以行動詮釋擔當，不斷夯實全面從嚴治黨體系，為順利實現全年各項目標任務提供堅強的政治保障、組織保障和紀律保障。 華新數智公司認真落實集團公司“123462”的工作推進思路和“智能化一張網”建設總體目標，圍繞產業數智化、生產數智化、運營數智化、調度數智化、管理數智化、監測數智化等發展理念，積極承接集團各應用系統、軟硬件配套的建設任務，并提供專業化運營和維護服務，在落實支撐好運維工作的同時，建立集團信息化資產運維管理標準體系，為集團數智化發展提供有力保障。 進一步梳理企業管理制度建設的短板弱項，完善公司內部管理體系和運行機制，促進各項管理工作的專業化、規范化及標準化，提高公司基礎管理水平；嚴格落實各項規章制度，將風險管理和合規管理要求嵌入業務流程，促使企業經營管理活動正常有序、依法合規，強化內控體系長效機制，保證企業穩定健康高質量發展。 通過多種渠道，建立科學的人才引進機制、人才培養體系和人才評價機制。針對技術創新型人員，建立合理的人才引進、人才培養通道，發揮專業化人才帶頭作用；針對管理型人員，加強各級管理人員的基層鍛煉，提升管理水平；針對基層一線人員，抓緊落實向關鍵崗位、生產一線崗位和緊缺崗位的激勵政策，起到有效吸引和保留人才的作用。 藍圖已繪就，揚帆正當時。2023年，華新數智將把挑戰化為動力，堅定不移地為集團公司高質量發展貢獻“數智”力量！
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